Социальная служба «Единый центр поддержки» по адресу Москва, Береговой проезд, 8, стр. 2, метро Фили, +7 495 870 55 45. Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы. Во время рассмотрения заявления о банкротстве ЦСО ЖК «Терлецкий парк» был передан для достройки подконтрольному московским властям застройщику АО «Мосотделстрой №1».
О предстоящих переменах в сети центров социального обслуживания в городе Москве
- Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке
- В Москве реализуют новые подходы организации социальной службы
- Актуальное
- Понятие филиала юридического лица
- Клуб для старшего поколения
- Социальное обслуживание в Москве переходит на новые стандарты
Ликвидация центров соцобслуживания (ТЦСО) в Москве — сокращение неудобств для жителей
Так с января люди с инвалидностью и их родные вместо поездок в привычные ЦСО по графику, смогут оформить онлайн-доставку абсорбирующего белья не выходя из дома. В 2024 году в Москве запланирована реорганизация территориальных центров социального обслуживания. Согласно этому плану, все социальные работники будут объединены в одно. Арбитражный суд Московской области отказался банкротить ООО «Центральное страховое общество» (ЦСО).
СОЦПРОФ информирует. В Минтруде прокомментировали закрытие клиентских отделений Соцфонда
Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Образован в 1991г. Москвы и «Бибирево - 10» территория бывшего Кировского района г.
Граница Алтуфьевского района проходит: по оси ул. Костромской, далее по оси Бескудниковской ж. Алтуфьевский район нельзя отнести к типичным спальным или индустриальным районам города. Разделенный Алтуфьевским шоссе на две равные части, «Бескудниковскую» и «Бибиревскую», он представляет собой, с одной стороны промышленный район с такими крупными предприятиями, как: Научно-исследовательский и конструкторский институт монтажной технологии НИИКИМТ , Бескудниковский комбинат строительных материалов, а с другой стороны, микрорайон плотной жилой застройки с примыкающей к нему промзоной, в которой находиться современный автобусный парк и большое количество гаражей и автостоянок. Рейтинг новостей:.
Спасибо вам огромное», - поздравил мэр. Как сообщается в материалах пресс-службы мэра и правительства Москвы, строительство нового здания ЦСО «Котловка» на ул. Нагорная началось в 2017 году рамках Адресной инвестиционной программы столицы. Так, новое здание четырехэтажное, площадью 2 тыс. Его пропускная способность составит 212 посетителей в день, из них 60 человек смогут воспользоваться услугами отделения дневного пребывания, 133 человека - побывать в отделении социальной реабилитации и 19 посетителей - получить помощь и услуги отделения срочного социального обслуживания. На прилегающей территории тоже ведутся работы: устанавливают лавочки, высаживают более 50 деревьев и кустарников, разбивают газоны.
Социальные учреждения должны меняться, чтобы лучше отвечать на новые запросы старшего поколения», — заявил градоначальник. Практику создания подобных клубов в рамках модернизации территориальных центров социального обслуживания ТЦСО планируется распространить на все районы Москвы. Напомним, что высокий уровень социального обслуживания, а также доступность социальных и государственных услуг во всех районах города — одна из задач программы «Мой район», которая реализуется в столице с лета прошлого года. В ближайшие годы проведём полную модернизацию центров социального обслуживания, — рассказал Сергей Собянин. Благодаря модернизации ТЦСО можно будет расширить перечень мероприятий и количество кружков по интересам в рамках программы «Московское долголетие», организовывать новые театральные и спортивные студии и многое другое. Не секрет, что эта программа сегодня оказалась очень востребована пожилыми москвичами.
Пересмотр Системы Социального Обслуживания: За "Московским Долголетием" и Закрытием ЦСО
(обновлено в Январе 2024) Территориальный центр социального обслуживания №32 (Москва) — 1 реальный отзыв, режим работы и схема проезда на карте. Телефон +7 499 195-91-07. Кубок Москвы по Го в РАНХиГС – по следам прошедшего события. 7 ответов от юристов на вопрос «Можно ли получить выплату по страховке после прекращения деятельности ЦСО через суд?». Почему сокращение центров социального обслуживания — это новый драйвер развития. С января 2024 центры социального обслуживания во всех районах столицы прекратят свое существование. Управление социальной защиты населения (УСЗН) и центр социального обслуживания (ЦСО) в районе Северный переедут в новое здание в четвертом квартале этого года.
Ликвидация ТЦСО в Москве: правда и мифы. Почему соцработников не сократят?
Власти Москвы планируют в сентябре сдать в эксплуатацию здание Центра социального обслуживания (ЦСО) в Котловке на юго-западе столицы, сообщил журналистам. Закрытие всех ЦСО может привести к серьезным последствиям для населения. (обновлено в Январе 2024) Территориальный центр социального обслуживания №32 (Москва) — 1 реальный отзыв, режим работы и схема проезда на карте. Телефон +7 499 195-91-07. Закрытие цсо. Центр социального обслуживания.
Ликвидация ТЦСО или новый глоток свежего воздуха в московской социалке?
единый центр обработки поступающих через электронные сервисы заявок по мерам соцподдержки. Центр социального обслуживания на дому (отделение ЦСО, управления (комитета, отдела) социальной защиты района, города, поселения). +7 (495) 471-27-06. Как уничтожают ЦСО в Москве, Секрет ПФР раскрыт! Социальное обслуживание в Москве с 1 января 2024 года будет производиться по новым стандартам.
Спасут ли ЦСО московские власти?
Также можно заказать обратный звонок через сайт ГБУ «Ресурсный центр для инвалидов». Правда, сейчас можно рассчитывать только на адресную доставку в феврале. Еще одно новшество обнаружилось в разделе «специальные проекты» сайта департамента соцзащиты. Они останутся на прежнем месте и будут дополнительно оборудованы всем необходимым для полноценной и эффективной помощи». Технические средства реабилитации — это протезы, костыли, инвалидные коляски и том подобное. Но речь идет о «расширении границ реабилитации».
В частности, о тесном сотрудничестве в деле реалибитации с медицинскими учреждениями. И предлагает оформить заявку на эту услугу на сайте центра. Спортивные и творческие занятия, лекции, мастер-классы, экскурсии, праздники. Это направление мэрия активно развивает, судя по увеличивающемуся количеству центров и активному информированию об их деятельности. По всем вопросам, связанным с социальной защитой и социальными услугами, рекомендуют обращаться в единую справочную департамента соцзащиты: 8-495-870-44-44.
Обслуживание на дому — официально В числе наиболее значимых изменений, как официально говорят чиновники, связанные с соцзащитой, — новый подход к надомному обслуживанию. Помощь стремятся сделать максимально адресной, эффективной и по индивидуальному плану сопровождения. Значит ли это, что количество бесплатных услуг расшилось или расширится, непонятно. Социальные работники положены людям, частично утратившим способность к самообслуживанию, за которыми некому ухаживать. При этом они могут быть не одинокими, но не имеющими рядом родственников, которые физически могут их обслуживать.
Заявка на соцобслуживание на дому тоже подается через мос. На сайте нового учреждения перечислены документы, нужные для оформления услуги.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию Используя сайт tass.
Власти Москвы модернизируют подходы в социальной службе, в том числе создавая новые организации для помощи населению. Так, все соцработники стали сотрудниками центра "Мой социальный помощник", при этом сохранили закрепленные за ними участки, сообщили ТАСС в пресс-службе столичного департамента труда и социальной защиты населения. По данным департамента, территориальные центры социального обслуживания ТЦСО в последние годы стали менее востребованными, в том числе из-за перехода многих услуг в онлайн.
Ожидается, что новые единые структуры, разделенные по направлениям работы, помогут лучше координировать социальные службы и реализовать новый стандарт оказания услуг. При этом оказание помощи москвичам останется в прежнем объеме. В большинстве же помещений ТЦСО продолжат работу те же сервисы, в качестве филиалов специализированных организаций - центра реабилитации и ресурсного центра для людей с инвалидностью.
Например, ранее юридически оформленные в разных районах города соцработники теперь являются сотрудниками единого юридического лица "Мой социальный помощник". Туда переходят все до единого соцработники, сохраняя при этом закрепленные за ними участки работы.
Подготовка персонала: Для успешной реорганизации необходимо обеспечить подготовку персонала к новым требованиям и задачам.
Будут проведены специальные обучающие программы и семинары для сотрудников центров. Организация переезда: При реорганизации центров социального обслуживания могут потребоваться изменения в физической инфраструктуре и переезд в новые помещения. Для этого будет организован процесс переезда с минимальными помехами для предоставления услуг населению.
Обновление программного обеспечения: Для эффективной работы новых центров социального обслуживания будет проведено обновление программного обеспечения, которое позволит улучшить качество предоставляемых услуг и упростить взаимодействие с населением. Тестирование и внедрение: После подготовки новой структуры, персонала и обновления программного обеспечения будет проведено тестирование работы новых центров социального обслуживания. После успешного тестирования будет проведено внедрение новой системы работы.
Мониторинг и оценка результатов: После внедрения новой системы работы будет проведен постоянный мониторинг и оценка результатов реорганизации. Это позволит выявить проблемные места и внести необходимые корректировки для обеспечения качественного обслуживания населения. Таким образом, план реализации реорганизации территориальных центров социального обслуживания в 2024 году предусматривает последовательные и систематические меры, которые позволят успешно провести изменения и обеспечить улучшение качества предоставляемых услуг.
Влияние реорганизации на территории и персонал Реорганизация территориальных центров социального обслуживания, запланированная на 2024 год, непосредственно повлияет на территории и персонал этих центров. В связи с этим необходимо учитывать некоторые факторы и принять соответствующие меры. Перераспределение ресурсов Реорганизация центров может привести к изменению доступности услуг социального обслуживания для населения.
Некоторые районы могут потерять центры, а другие, наоборот, получить новые или расширенные объекты. Это может привести к необходимости перераспределения ресурсов, чтобы удовлетворить потребности всех жителей. Обучение персонала Реорганизация также повлияет на персонал центров социального обслуживания.
Возможно, будет необходимо проводить дополнительное обучение и подготовку персонала для новых задач и требований, чтобы обеспечить качественное оказание услуг на новых территориях. Адаптация к новым условиям В случае реорганизации центров социального обслуживания, персонал и население этих территорий также должны быть готовы к адаптации к новым условиям работы и получения услуг. Могут возникнуть временные неудобства и изменения в расписании работы, которые потребуют приспособления и понимания от всех сторон.
Сохранение качества услуг Одной из главных задач при реорганизации центров социального обслуживания является сохранение и улучшение качества предоставляемых услуг. Необходимо обеспечить непрерывность оказания услуг, а также соблюдение стандартов и требований, чтобы жители не пострадали от изменений и продолжали получать качественное социальное обслуживание. Учет потребностей населения При реорганизации центров социального обслуживания необходимо учитывать потребности населения каждого района.
Важно провести анализ и определить, какие услуги и ресурсы необходимы на каждой территории, чтобы обеспечить населению доступ к социальной поддержке и помощи в нужных объемах. Таким образом, реорганизация территориальных центров социального обслуживания в 2024 году непосредственно повлияет на территории и персонал. Чтобы сделать этот процесс максимально гладким и эффективным, необходимо учитывать перечисленные выше факторы и принять соответствующие меры для обеспечения непрерывности и качества услуг социального обслуживания для всех жителей.
Возможные проблемы и решения В процессе реорганизации территориальных центров социального обслуживания могут возникнуть некоторые проблемы, которые необходимо учитывать и решать для успешной реализации изменений. Одной из возможных проблем может быть сопротивление со стороны персонала, который может не быть готовым к изменениям и опасаться потери своей работы или изменения условий труда. Для решения этой проблемы необходимо провести качественную работу по информированию и обучению персонала о предстоящих изменениях, а также предоставить поддержку и стимулы для приспособления к новым условиям работы.
Другой возможной проблемой может быть сопротивление со стороны населения, особенно жителей малообслуживаемых или удаленных районов. Это может быть связано с неудобствами, связанными с изменением места оказания услуг, длительностью процесса обслуживания или неудовлетворительным качеством предоставляемых услуг. Для решения этой проблемы необходимо провести информационную кампанию среди населения, объяснить преимущества новой системы оказания услуг и гарантировать их сохранение и улучшение.
Также возможной проблемой может быть недостаток финансирования для реализации реорганизации и обеспечения качественного функционирования центров.
При нас пришёл дедушка за консультацией по квартирному вопросу — им тут же занялись юрист и социальный работник. Кто-то оформлял документы на получение ортопедической обуви, кто-то узнавал о выездной реабилитации. Несколько штабелей абсорбирующего белья было подготовлено для выдачи инвалидам. На самом деле сюда можно прийти практически с любым вопросом или проблемой, и вам обязательно постараются помочь. Если кто не в курсе, в таких центрах работают столовые, где бесплатно кормят горячей едой. Особенно это актуально для одиноких вдовцов, которые на склоне жизни не могут или не хотят освоить кулинарную науку.
А вот современные технологии пенсионеры осваивают с большой охотой. Мы заглянули на фотокружок и застали сплочённый коллектив настоящих фанатов. Шахматный уголок для жителей Зюзина. Народ играет не с часами, а просто так — для удовольствия. Речь шла о редактировании фотографий, часть из которых потом окажется на личных страницах в соцсетях. Не только на фотокружок, но и на английский». По словам специалиста ТЦСО Дарьи Красиной, мероприятий проводится столько, что в популярных мессенджерах создано уже четыре группы для оповещения пенсионеров: «Все, кто освоил соцсети и мессенджеры, активно ими пользуются.
Пересмотр Системы Социального Обслуживания: За "Московским Долголетием" и Закрытием ЦСО
Учредитель и редакция - АО «Москва Медиа». Главный редактор И. Адрес редакции: 125124, РФ, г. Москва, ул.
В Котловке строят новый центр социального обслуживания В День социального работника Сергей Собянин осмотрел строительство нового здания территориального центра социального обслуживания ТЦСО 10. Новое здание здесь, на Котловке, отвечает всем требованиям, — цитирует мэра столицы портал mos. Мэр пообщался с социальными работниками района и поздравил их с профессиональным праздником. Без этого, невозможно быть социальным работником, невозможно находиться на этой работе.
При этом, с целью соблюдения подобных мер, прием в отделения центра осуществляется по предварительной записи.
Однако нигде ничего не говорится, что по какой-то причине человека можно не пускать и требовать от него дополнительных копий документов. Многие из участников группы поддержали пенсионера и выразили недовольство работой подобных центров в других районах Москвы. К слову, пост пенсионера среди прочих прокомментировала и официальный представитель Департамента труда и социальной защиты населения Москвы Елена Кузнецова, пообещавшая провести проверку и постараться помочь. Оперативно получить комментарий в Центре соцобслуживания корреспонденту «Московской газеты» не удалось. В ответ на звонок представитель учреждения ответил, что необходимо направить письменный запрос, на который будет дан ответ в течение 30 дней. На следующий день после публикации в пресс-службе Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы прокомментировали ситуацию: «В связи с публикацией статьи «Столичный пенсионер пожаловался на Центр социального обслуживания, в котором его назвали «побирушкой» Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы выступает с опровержением. Информация о том, что при обращении Анатолия Иванушкина в Центр социального обслуживания его не пустили в учреждение и отказались принимать документы для оформления социальной помощи, не соответствует действительности. Пенсионер приходил в Центр для оформления электронного социального сертификата два дня подряд.
В первый день у мужчины не оказалось с собой оригиналов документов, которые необходимы для получения услуги.
Мониторинг и оценка результатов: После внедрения новой системы работы будет проведен постоянный мониторинг и оценка результатов реорганизации. Это позволит выявить проблемные места и внести необходимые корректировки для обеспечения качественного обслуживания населения. Таким образом, план реализации реорганизации территориальных центров социального обслуживания в 2024 году предусматривает последовательные и систематические меры, которые позволят успешно провести изменения и обеспечить улучшение качества предоставляемых услуг. Влияние реорганизации на территории и персонал Реорганизация территориальных центров социального обслуживания, запланированная на 2024 год, непосредственно повлияет на территории и персонал этих центров. В связи с этим необходимо учитывать некоторые факторы и принять соответствующие меры. Перераспределение ресурсов Реорганизация центров может привести к изменению доступности услуг социального обслуживания для населения. Некоторые районы могут потерять центры, а другие, наоборот, получить новые или расширенные объекты. Это может привести к необходимости перераспределения ресурсов, чтобы удовлетворить потребности всех жителей.
Обучение персонала Реорганизация также повлияет на персонал центров социального обслуживания. Возможно, будет необходимо проводить дополнительное обучение и подготовку персонала для новых задач и требований, чтобы обеспечить качественное оказание услуг на новых территориях. Адаптация к новым условиям В случае реорганизации центров социального обслуживания, персонал и население этих территорий также должны быть готовы к адаптации к новым условиям работы и получения услуг. Могут возникнуть временные неудобства и изменения в расписании работы, которые потребуют приспособления и понимания от всех сторон. Сохранение качества услуг Одной из главных задач при реорганизации центров социального обслуживания является сохранение и улучшение качества предоставляемых услуг. Необходимо обеспечить непрерывность оказания услуг, а также соблюдение стандартов и требований, чтобы жители не пострадали от изменений и продолжали получать качественное социальное обслуживание. Учет потребностей населения При реорганизации центров социального обслуживания необходимо учитывать потребности населения каждого района. Важно провести анализ и определить, какие услуги и ресурсы необходимы на каждой территории, чтобы обеспечить населению доступ к социальной поддержке и помощи в нужных объемах. Таким образом, реорганизация территориальных центров социального обслуживания в 2024 году непосредственно повлияет на территории и персонал.
Чтобы сделать этот процесс максимально гладким и эффективным, необходимо учитывать перечисленные выше факторы и принять соответствующие меры для обеспечения непрерывности и качества услуг социального обслуживания для всех жителей. Возможные проблемы и решения В процессе реорганизации территориальных центров социального обслуживания могут возникнуть некоторые проблемы, которые необходимо учитывать и решать для успешной реализации изменений. Одной из возможных проблем может быть сопротивление со стороны персонала, который может не быть готовым к изменениям и опасаться потери своей работы или изменения условий труда. Для решения этой проблемы необходимо провести качественную работу по информированию и обучению персонала о предстоящих изменениях, а также предоставить поддержку и стимулы для приспособления к новым условиям работы. Другой возможной проблемой может быть сопротивление со стороны населения, особенно жителей малообслуживаемых или удаленных районов. Это может быть связано с неудобствами, связанными с изменением места оказания услуг, длительностью процесса обслуживания или неудовлетворительным качеством предоставляемых услуг. Для решения этой проблемы необходимо провести информационную кампанию среди населения, объяснить преимущества новой системы оказания услуг и гарантировать их сохранение и улучшение. Также возможной проблемой может быть недостаток финансирования для реализации реорганизации и обеспечения качественного функционирования центров. Для решения этой проблемы необходимо провести анализ финансовых потребностей и привлечь дополнительное финансирование из различных источников, таких как государственные программы, благотворительные организации или частные инвесторы.
Другой возможной проблемой может быть нехватка квалифицированного персонала для работы в новых условиях. Для решения этой проблемы необходимо провести анализ потребности в персонале и предоставить соответствующее обучение и поддержку для существующего персонала, а также привлечь новых сотрудников с необходимыми навыками и знаниями. Основной принцип в решении возможных проблем — это своевременное и качественное информирование всех заинтересованных сторон о предстоящих изменениях и действиях, которые будут предприняты для решения проблем. Также важно создать механизмы обратной связи для получения отзывов и предложений от персонала и населения, чтобы учесть их мнение и решить проблемы взаимопонимания и недовольства. Добавить комментарий.
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ № 32
Или только московское? Зачем потребовалась эта перетурбация, тем более, накануне выборов Президента? Во сколько она обойдётся бюджету? Не напоминает ли вам всё это ситуацию с накрывшейся фирмой, меняющей свой статус?
В настоящее время в столице внедряют новый подход в работе соцслужб, который выведет оказываемые жителям города услуги на более качественный уровень. Такие положительные изменения станут возможными благодаря новым организациям, которые созданы для помощи горожанам. В них продолжат трудиться социальные работники. Все они перейдут в одну большую команду нового центра «Мой социальный помощник».
Основная цель ликвидации ТЦСО — сделать социальную помощь еще ближе, эффективнее и удобнее для москвичей. К примеру, в «Мой социальный помощник» уже перевели всех соцработников из центров соцобслуживания, а социальные инспекторы теперь в «Городской социальной инспекции» — учреждение поможет заявителю пройти диагностику и подобрать подходящие услуги. Кроме того, с января запустится новый сервис по бесплатной доставке абсорбирующего белья: за пару минут на портале Мэра Москвы можно оформить-онлайн заявку, а позже курьер привезет необходимый запас белья на дом.
Вместе с тем, временная администрация потребовала признать компанию банкротом, однако суд данное требование отклонил. Нарушения пообещали устранить в течение месяца с последующим уведомлением прокурора. В июле этого года стало известно, что оперативно-следственная группа провела в ЦБ выемку документов в ходе расследования уголовного дела страховой компании ЦСО. Тогда компанию обвинили в предоставлении недостоверной отчетности.
Ликвидация ТЦСО в Москве: кто получит выгоду от сокращения центров соцобслуживания?
Ещё важно отметить, что эти изменения произошли сразу после выбора мэра Москвы Собянина Сергея Семёновича. Заявлять до выборов о реорганизации власти не стали, чтобы не снижать мотивацию по проведению голосования сотрудниками ТЦСО, как нужно было Собянину — как всегда, с рисованным результатом. Поделился мнением Дмитрий, на своей странице в соцсетях. Ниже предоставлены скриншоты с возмущенными комментариями бывших сотрудников и клиентов тцсо:.
При ее непосредственном участии был внедрен московский стандарт госуслуг и запущен проект «Искренний сервис», поставившие во главу угла клиентоориентированный подход к посетителям и неравнодушное, внимательное отношение к вопросам и проблемам жителей города. Сейчас все центры соцобслуживания активно переходят на новый формат социальной работы, суть которого заключается в искренней заботе, внимательности, бескорыстной и человечной помощи горожанам. Для координации деятельности, масштабирования опыта лучших центров, создания единообразной системы социальной работы нового формата и контроля качества предоставляемых социальных услуг на базе ТЦСО «Таганский» в конце 2020 года был создан единый методологический центр — ГБУ «Московские социальные центры». Сотрудники центров социального обслуживания вместе с медиками бросились на борьбу с вирусом. Из социальных работников и сотрудников ЦСО были сформированы мобильные бригады, которые оперативно и безопасно обеспечивали горожан старшего возраста и людей с хроническими заболеваниями необходимыми лекарствами, продуктами и товарами. Инициатива контроля качества социальной работы получит свое продолжение в новом ГБУ «Московские социальные центры».
Если кто не в курсе, в таких центрах работают столовые, где бесплатно кормят горячей едой. Особенно это актуально для одиноких вдовцов, которые на склоне жизни не могут или не хотят освоить кулинарную науку. А вот современные технологии пенсионеры осваивают с большой охотой. Мы заглянули на фотокружок и застали сплочённый коллектив настоящих фанатов. Шахматный уголок для жителей Зюзина. Народ играет не с часами, а просто так — для удовольствия. Речь шла о редактировании фотографий, часть из которых потом окажется на личных страницах в соцсетях. Не только на фотокружок, но и на английский». По словам специалиста ТЦСО Дарьи Красиной, мероприятий проводится столько, что в популярных мессенджерах создано уже четыре группы для оповещения пенсионеров: «Все, кто освоил соцсети и мессенджеры, активно ими пользуются. Это моя отдушина, тут просто замечательно. А муж мой на бильярде играть ходит, несмотря на свои болячки». Главное — не принимать проигрыш близко к сердцу. Программы для всех жителей Разнообразные услуги — одно из главных достоинств социальных центров.
Звучит пугающе, но так ли страшно это на самом деле? Давайте разбираться. Раньше, чтобы получить пенсию, пособия, оформить заявку на соцработника, нужно было ехать в ЦСО, а делать это приходилось часто: если ошиблись с документом, попросили что-то донести или просто не попали в приемные часы. Приходилось часами стоять в очередях. Теперь все изменилось: появились удобные цифровые сервисы, которые помогают сделать процесс получения соцуслуг проще и доступнее.